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项目管理与PMP认证
建筑监理工作经验分享 [发表于 2014/11/19]
状态 开放帖 浏览量 1033   
该帖子同步发自圈子:管理者论坛 (访问该圈子)

监理工作的任务是“三控制,二管理,”三控制:质量控制,投资控制,进度控制,两管理:信息管理,合同管理。

  其中心任务就是质量控制,质量是永远的主题,离开了质量控制,什么进度控制,投资控制都等于白控制,而安全也是建立在质量的基础上的,质量和安全是一个有机的结合体,紧密联系在一起的,如果工程质量差,那工程势必存在安全隐患,甚至造成结构坍塌的严重质量安全事故,也就无法保证安全,因此,质量控制是监理工作的中心工作,作为一名监理人员,必须牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,牢固树立“精品工程”的意识,牢固树立“细节决定成败,质量决定品牌”的理念。

  以下是我在机调楼监理工作中总结出来控制质量的几个要点:

  一、把握审批环节,首先审查工程的施工组织,施工方案、施工工艺是否合理、科学。审查施工单位的施工机械、施工设备是否到位,性能是否满足要求。

  二、材料、设备严格控制,原材料是否符合设计和规范要求。原材料质量是保证工程的基础,是前提,如果原材料本身质量不满足要求,那么做出来的工程质量也要不到那去,所以严格控制质量的检查验收,真正把材料、设备未经监理检查验收的不准使用这一监理制度落到实处。

  三、把握签认验收工程,验收签收环节是监理质量控制最后一道防线,是对质量的最终把关,工程的质量体现在每一道工序、每一个环节,只有确保每一道工序的质量,分项、分部、单位工程的质量才能有所保障,因此,严格工序质量的检查验收,是对工程质量把关的关键。

  四、做好旁站视工作,视、旁站是监理控制质量重要环节,是发现问题、解决问题的环节,通过视、旁站,及时发现施工工艺、施工操作是否规范,施工自检是否到位,现场质量管理是否有效,工程实体质量是否满足设计要求质量管理存在哪些薄弱环节,并采取针对有效的措施加以纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态。从而保证工程质量。

  五、如发现施工现场有质量问题的,坚决发出我们的监理通知单。说完质量,我们再来说说安全,建设工程安全生产和监督管理的基本思想是:坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“以人为本”的理念,强化安全意识和安全技术措施。施工单位由于种种原因,其应承担的责任往往得不到落实,

  因此,监理在建设安全生产中的地位作用是不可缺少的,监理必须严格按法律法规规定的职责和职权范围履行监理的安全生产责任,同时监理也应积极为建设工程的安全生产多做贡献,提供优良适度的监督管理服务。

  为此,我们监理人员必须认真学习理解建设工程安全生产相关法律法规,特别是监理应熟悉的条文,同时监理人员还应学习并熟悉施工管理和安全生产技术方面的知识,积累经验。

  安全控制是我们监理工作中的重点和难点,以下是我在机调楼监理工作中总结出来安全控制的几个要点:

  一、审查施工单位的安全生产管理机构。

  二、检查施工单位是否对施工人员进行安全生产教育和培训。

  三、检查施工单位有否在较大危险因素的场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。。

  四、审查特种作业必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取的特种作业操作资格证才可上岗作业。

  五、监理人员应对本工程的施工特点,对有安全隐患的地方进行经常性检查,如检查中发现安全问题,应立即处理,不能处理的应上报单位责任人,检查及处理情况应记录在案。

  六、发现施工现场有安全隐患的,坚决发监理通知单。

  第三,我们再说我们的监理内业资料。监理的内业资料是我们文明施工、严格监理的一个真实写照。

  为此我也总结了几点:

  一、监理内业资资料必须分类摆放。

  二、监理日志必须与资料填写相对应。

  三、施工原始记录要清晰。

  四、检验资料要齐全真实。

  五、资料填写必须与工程施工情况同步,同时我们要增强责任意识,监理工作能否到位,质量控制能否有效,主要是取决于现场监理人员的责任心,一个人水平再高,业务再精,但做事是草草从事,没有责任心,什么工作都不可能做好,做到位的,还不如一个水平一般,业务平平,但工作责任心较强的人做的好。只要有责任心的人,才会有质量意识,服务意识。才会不断地提高自己的业务素质,才会主动监理,敢于管理,才能做到严格监理,因此,有无责任意识是一个监理人员做监理工作的根本。


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